Domaines Skiables de France : Hiver 2025-2026, une transition majeure vers la montagne durable.
Alors que la France conserve sa place dans le top 3 mondial du ski avec 54,8 millions de journées-skieur sur la saison 2024-2025 (+5,5% vs. N-1), les domaines skiables s’imposent comme les moteurs économiques et sociaux de la montagne. Ils génèrent 2 milliards d’euros de recettes directes, 120 000 emplois et structurent la vie dans 250 stations, rayonnant sur l’ensemble des territoires d’altitude. Les domaines skiables français s’engagent plus que jamais sur la voie d’une montagne durable, solidaire et innovante. À travers des projets concrets, la filière démontre sa capacité à concilier performance économique, préservation de l’environnement et qualité d’expérience pour les visiteurs. Pour télécharger le nouveau dossier de presse hiver 2025/2026 des Domaines Skiables de France avec toutes les nouveautés et les derniers chiffres mis à jour CLIQUEZ ICI
Une saison record confirmant l’attractivité
La fréquentation a progressé sur l’ensemble du territoire, portée par un enneigement précoce et une diversification de l’offre estivale. Les stratégies de “slow tourism” et d’activités multi saisons dynamisent les vallées et fidélisent les clientèles françaises et internationales.
Économie circulaire : des pionniers inspirent la filière
Serre Chevalier, Val Cenis, Les Carroz, et Le Grand-Bornand affichent une avance exemplaire avec des initiatives concrètes : retrofit et réemploi systématique des composants pour les remontées mécaniques (jusqu’à 90% d’éléments issus du recyclage ou du remploi !), plateformes numériques de pièces détachées, ressourceries locales, transformation des bâches et vêtements, pilotage intelligent des dameuses pour l’optimisation de la neige de culture et des consommations de carburant, bilan carbone systématisé, mutualisation locale des ressources.
Investissements et innovation : une ambition collective pour bâtir la montagne du futur
2024 marque un tournant : 568 millions d’euros investis (+9 points sur la moyenne décennale, soit 34% du chiffre d’affaires). Une modernisation au service de l’efficacité énergétique et de la sobriété : remontées mécaniques nouvelle génération, enneigeurs plus économiques, généralisation de l’électricité verte, végétalisation systématique des pistes avec des semences locales, démantèlement d’installations obsolètes… la rationalisation est partout.
16 éco-engagements pour la neutralité carbone
DSF accélère sur la feuille de route environnementale : objectif 2037 pour “zéro émission” sur l’exploitation, recours à l’hydrogène pour les dameuses, généralisation de l’éco-conduite (conducteurs formés dans 100% des domaines), gestion durable de l’eau, protection active de la biodiversité (signalisation des câbles pour protéger les oiseaux, inventaires écologiques), démantèlement d’installations obsolètes chaque année, opérations annuelles de ramassage de déchets dans toutes les stations.
Les stations labellisées Flocon Vert sont chaque année plus nombreuses (30 stations en 2025), attestant de la mobilisation continue sur tous les fronts : lutte contre les émissions de gaz à effet de serre, préservation de la biodiversité, soutien à l’agriculture et à l’économie locale, implication sociale et territoriale renforcée.
Un secteur ouvert sur l’inclusion, la solidarité et la co-innovation
DSF renforce son rôle fédérateur et active son pôle RSE, avec un focus sur la santé, la sécurité au travail, le dialogue social renforcé et la formation. L’inclusion s’incarne dans le fonds Génération Montagne, qui soutient la Fédération Française Handisport pour permettre à plus de 1 000 personnes en situation de handicap de dévaler les pistes chaque hiver.
.: accompagnement des plus petits exploitants grâce à la commission solidarité, parrainage entre domaines, simplifications administratives, dialogue social et formation, participation active à la vie locale (60M€ de taxes versés chaque année). La création du pôle RSE structure et accélère les transitions, avec des résultats concrets sur le terrain.
Face au climat, solidarité et innovation
Sous l’impulsion de Domaines Skiables de France, la filière s’impose comme pionnière de la solidarité entre exploitants : fonds mutualisés, parrainages et accompagnement personnalisé soutiennent les plus petites structures, anticipant les aléas climatiques et garantissant la pérennité du modèle. L’assurance collective NIVALLIANCE, unique en Europe, permet de compenser chaque hiver les déficits d’enneigement pour les stations fragilisées, preuve d’une solidarité sectorielle concrète
Attractivité, compétitivité et ouverture sur l’international
En maintenant une offre compétitive, la France démarque son modèle et investit dans un tourisme diversifié : slow tourism, activités quatre saisons, pratiques sportives et événements. Les domaines skiables justifient leur position de leader, tout en gardant des forfaits parmi les plus accessibles d’Europe et en réinvestissant massivement dans la modernisation des installations.
Entre investissements record, innovations durables et actions concrètes pour la transition écologique, la montagne française prouve qu’elle est actrice du changement. Les domaines skiables se réinventent pour préserver leur environnement tout en restant un moteur économique essentiel des territoires.
Pour télécharger le nouveau dossier de presse hiver 2025/2026 des Domaines Skiables de France avec toutes les nouveautés et les derniers chiffres mis à jour CLIQUEZ ICI
À propos de Domaines Skiables de France : DSF est la chambre professionnelle des opérateurs de domaines skiables français et de transport par câble. DSF fédère 380 adhérents répartis entre 230 membres actifs (opérateurs de remontées mécaniques ou de domaines skiables), et environ 150 membres correspondants (fournisseurs, constructeurs, centres de formation, maîtres d’œuvre …). Les domaines skiables constituent la source principale d’attractivité des stations de montagne qui accueillent chaque hiver 10 millions de touristes dont 7 millions pratiques les sports de glisse. Acteurs déterminants dans la dynamique des stations de montagne, les domaines skiables conditionnent l’activité économique des acteurs locaux (commerçants, hébergeurs, professionnels du ski et de la montagne, etc.). L’activité des domaines skiables est indispensable pour fixer l’emploi et la vie sociale sur les territoires. En montagne, les adhérents de DSF emploient 18 500 salariés répartis sur une vingtaine de métiers. Et chaque hiver, ce sont plus de 120 000 emplois en France (directs et indirects) qui dépendent de l’ouverture des domaines skiables (commerces, hébergements, écoles de ski, services en station…). Avec 54,8 millions de journées-skieur en 2024/2025, la France se classe au second rang mondial des destinations de ski, derrière les États-Unis et devant l’Autriche. Plus d’infos : www.domaines-skiables.fr
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