Réunis mi-mai à La Garde, près de Toulon, les acteurs français des patinoires ont défini leur feuille de route à l’horizon 2030 autour de trois priorités : accélérer la transition énergétique des équipements, conforter le rôle social et inclusif des patinoires et préparer l’héritage des Jeux olympiques d’hiver 2030.
Pendant trois jours, exploitants, élus, fédérations sportives, partenaires institutionnels et industriels se sont retrouvés à l’initiative du Syndicat National des Patinoires (SNP), association professionnelle qui fédère 95 membres et 148 patinoires sur tout le territoire. À travers tables rondes, ateliers techniques et retours d’expérience, le Congrès a permis de dresser un état des lieux des 148 patinoires permanentes françaises, qui accueillent chaque année plus de 24 millions d’usagers et représentent plus de 6 000 emplois directs.
Transition énergétique et sobriété
Le Congrès a confirmé la montée en puissance des investissements engagés pour moderniser les patinoires et réduire encore plus leur empreinte énergétique, dans le sillage des 32,5 millions d’euros injectés chaque année à l’échelle du parc français. Parmi les exemples les plus commentés, la patinoire d’Auxerre s’est imposée comme un cas d’école : en deux ans, elle est passée d’environ 670 MWh à 400 MWh de consommation annuelle, sans sacrifier ni la qualité de la glace ni le confort des usagers, grâce à un pilotage global des installations, à l’optimisation des équipements et à une gestion technique plus fine. Ce retour d’expérience a été largement salué comme une nouvelle fois la preuve qu’une patinoire peut être à la fois performante sur la glace et exemplaire sur le plan énergétique et économique. Selon l’ADEME, les patinoires d’intérieur en France consomment environ 1 % de l’énergie totale dédiée aux équipements sportifs nationaux.
Les échanges ont également mis en avant la convention signée en 2024 entre le SNP et le ministère des Sports dans le cadre de la Grande Cause nationale, qui fixe un cap partagé en matière de sobriété énergétique, de co‑responsabilité et d’adaptation aux changements climatiques. Dans ce cadre, le partenariat avec le label Fair Play For Planet a été présenté comme un levier pour structurer et valoriser les démarches RSE des patinoires.
Patinoires, équipements de proximité et d’inclusion
Les débats ont rappelé le rôle central des patinoires comme équipements de proximité, ouverts en moyenne 286 jours par an, au service du grand public, des scolaires, des clubs et des événements. Véritables lieux de vie intergénérationnels, les patinoires contribuent à l’inclusion des publics fragiles, notamment via des partenariats avec les IME, les dispositifs handisports et les actions menées avec les Maisons Sport‑Santé.
Emploi, économie locale et attractivité
Les participants ont souligné le poids économique de la filière, avec un chiffre d’affaires moyen de 450 000 euros par patinoire et une filière structurée associant exploitants, clubs, entreprises techniques et prestataires événementiels. Selon les travaux présentés, chaque patinoire mobilise en moyenne 12 à 15 emplois équivalents temps plein, auxquels s’ajoutent de nombreux emplois indirects et induits sur les territoires.
Le Congrès a montré que les investissements dans la rénovation énergétique et la modernisation des équipements se traduisent par une attractivité accrue, comme en témoignent les hausses de fréquentation constatées dans plusieurs patinoires rénovées ces dernières années. Depuis 2021‑2022, la fréquentation moyenne est en hausse d’environ 22%, avec une moyenne de plus de 100 000 entrées par patinoire et des pics à 400 000 visites annuelles pour les sites les plus fréquentés.
Cap sur 2030 et les Jeux olympiques d’hiver
Au cœur des échanges, la perspective des Jeux olympiques d’hiver 2030 a été présentée comme une opportunité historique pour la filière glace. Avec seulement 1 patinoire pour 460 000 habitants aujourd’hui, le SNP a rappelé l’enjeu de densifier et de moderniser le réseau pour accompagner le développement des sports de glace sur l’ensemble du territoire.
La feuille de route présentée à La Garde vise à faire des patinoires des infrastructures de référence de la politique sportive et de cohésion sociale, plus nombreuses, plus sobres et plus inclusives. Le Congrès a acté la volonté du SNP de se positionner comme interlocuteur stratégique des pouvoirs publics afin d’ancrer durablement cet héritage au-delà des sites olympiques.
« Longtemps centrées sur la performance énergétique, les patinoires sont aujourd’hui de véritables équipements de performance globale : sportive, sociale, éducative et territoriale. Face aux enjeux de sobriété énergétique et à l’évolution des pratiques, elles se réinventent pour devenir plus sobres, plus polyvalentes et plus attractives. Cette transformation mobilise l’ensemble des acteurs du secteur autour de nouveaux défis : adaptation des métiers, montée en compétences, maîtrise technique, sécurité et innovation. Notre Congrès 2026 a illustré cette dynamique en réunissant collectivités, exploitants, fédérations et experts autour de solutions concrètes pour les équipements de demain. Les perspectives offertes par les Championnats du monde de hockey sur glace 2028 et les Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver en 2030, qui se dérouleront en France, ont également été mises en avant comme des opportunités majeures pour renforcer l’attractivité des sports de glace et accélérer le développement de la filière » a souligné Yann Pesando, président du Syndicat National des Patinoires.
À propos du Syndicat National des Patinoires (SNP) : Créé en 1975, le SNP est l’association professionnelle des exploitants de patinoires en France et rassemble 95 membres afin de partager les bonnes pratiques, renforcer les compétences et accompagner la modernisation des équipements. Il représente un réseau de 148 patinoires permanentes accueillant plus de 24 millions d’usagers par an. Le SNP est reconnu comme un interlocuteur privilégié des pouvoirs publics et du mouvement sportif pour porter les enjeux de la filière glace : performance énergétique, accessibilité, inclusion, emploi et préparation de l’héritage Jeux Olympiques et Paralympiques d’hiver en 2030. https://syndicatdespatinoires.com
