Saison 2026-2027 : les patinoires françaises en ordre de marche vers 2030

Alors que la saison 2026-2027 est lancée et que le pôle glace des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver Alpes 2030 vient d’être fixé à Lyon, le Syndicat National des Patinoires (SNP) appelle à faire du réseau des patinoires françaises le véritable héritage de ces Jeux. Adoptée en mai dernier lors du Congrès national de La Garde (Var), sa feuille de route 2030 repose sur trois priorités : accélérer la transition énergétique des équipements, conforter le rôle social et inclusif des patinoires et ancrer l’héritage olympique dans tous les territoires. Association professionnelle qui fédère 95 membres et 148 patinoires, le SNP entend porter cette feuille de route auprès des pouvoirs publics et des équipes municipales issues des élections de mars 2026. Les 148 patinoires permanentes françaises accueillent chaque année plus de 24 millions d’usagers et représentent plus de 6 000 emplois directs.

 

Jeux 2030 : un héritage à construire au-delà de Lyon

En septembre, le Comité international olympique a validé l’organisation des épreuves de glace dans la métropole lyonnaise : hockey sur glace à la Halle Tony Garnier et à l’Arena de Décines-Charpieu, qui accueillera aussi les Championnats du monde de hockey sur glace 2028, patinage artistique, curling et short-track au Parc des expositions Eurexpo de Chassieu. Seul le patinage de vitesse sur piste longue se déroulera hors de France, au Thialf d’Heerenveen (Pays-Bas).

Ce choix d’une carte resserrée, appuyée sur des sites existants et des installations temporaires, renforce pour le SNP l’enjeu d’un héritage tourné vers les patinoires de proximité. Avec seulement 1 patinoire pour 460 000 habitants aujourd’hui, la filière plaide pour densifier et moderniser le réseau afin d’accompagner l’essor des sports de glace attendu après 2028 et 2030 sur l’ensemble du territoire, et pas seulement autour des sites olympiques.

Transition énergétique et sobriété

Les patinoires françaises poursuivent leur modernisation, dans le sillage des 32,5 millions d’euros investis chaque année à l’échelle du parc français. Présentée lors du Congrès, la patinoire d’Auxerre fait figure de cas d’école : en deux ans, elle est passée d’environ 670 MWh à 400 MWh de consommation annuelle, sans sacrifier ni la qualité de la glace ni le confort des usagers, grâce à un pilotage global des installations, à l’optimisation des équipements et à une gestion technique plus fine. La preuve qu’une patinoire peut être à la fois performante sur la glace et exemplaire sur les plans énergétique et économique. Selon l’ADEME, les patinoires d’intérieur consomment environ 1 % de l’énergie totale dédiée aux équipements sportifs en France.

Cette dynamique s’inscrit dans la convention signée en 2024 entre le SNP et le ministère des Sports dans le cadre de la Grande Cause nationale, qui fixe un cap partagé en matière de sobriété énergétique, de co-responsabilité et d’adaptation aux changements climatiques. Le partenariat avec le label Fair Play For Planet permet par ailleurs de structurer et de valoriser les démarches RSE des patinoires.

Des équipements de proximité et d’inclusion

Ouvertes en moyenne 286 jours par an, les patinoires sont des équipements de proximité au service du grand public, des scolaires, des clubs et des événements. À Grenoble, la patinoire Polesud vient ainsi de fêter ses 25 ans et quelque 10 millions de visiteurs accueillis depuis son ouverture. Véritables lieux de vie intergénérationnels, les patinoires contribuent aussi à l’inclusion des publics fragiles, notamment via des partenariats avec les IME, les dispositifs handisports et les actions menées avec les Maisons Sport-Santé.

Emploi, économie locale et attractivité

Avec un chiffre d’affaires moyen de 450 000 euros par patinoire, la filière associe exploitants, clubs, entreprises techniques et prestataires événementiels. Chaque patinoire mobilise en moyenne 12 à 15 emplois équivalents temps plein, auxquels s’ajoutent de nombreux emplois indirects et induits sur les territoires.

Les investissements dans la rénovation énergétique et la modernisation se traduisent par une attractivité accrue : depuis 2021-2022, la fréquentation moyenne est en hausse d’environ 22 %, avec plus de 100 000 entrées en moyenne par patinoire et des pics à 400 000 visites annuelles pour les sites les plus fréquentés.

Un interlocuteur stratégique des pouvoirs publics

La feuille de route du SNP vise à faire des patinoires des infrastructures de référence de la politique sportive et de cohésion sociale : plus nombreuses, plus sobres et plus inclusives. À l’heure où les nouvelles équipes municipales arrêtent leurs plans d’investissement pour la mandature, le SNP se positionne comme l’interlocuteur stratégique des collectivités et de l’État pour ancrer durablement l’héritage des grands événements de glace à venir.

« Avec les Championnats du monde de hockey sur glace 2028 puis les Jeux olympiques et paralympiques d’hiver 2030, la France va vivre une séquence historique pour les sports de glace. Le pôle glace est désormais fixé à Lyon ; l’enjeu, maintenant, est que cet élan profite à toutes les patinoires du pays, là où se forment les licenciés, les champions et les publics de demain. Nos équipements ont prouvé qu’ils savaient conjuguer sobriété énergétique, utilité sociale et attractivité. Nous voulons construire (avec nos partenaires institutionnels tels l’État, l’AMF, l’ANDES et les fédérations) un réseau plus dense, plus innovant et plus inclusif. Entre rénovations, modernisations, nouveaux projets structurants, la France doit se doter d’un parc de patinoires permettant un meilleur maillage territorial. C’est le sens de la feuille de route adoptée à La Garde lors de notre congrès annuel 2026. », souligne Yann Pesando, président du Syndicat National des Patinoires.

À propos du Syndicat National des Patinoires (SNP) : Créé en 1975, le SNP est l’association professionnelle des exploitants de patinoires en France et rassemble 95 membres afin de partager les bonnes pratiques, renforcer les compétences et accompagner la modernisation des équipements. Il représente un réseau de 148 patinoires permanentes accueillant plus de 24 millions d’usagers par an. Le SNP est reconnu comme un interlocuteur privilégié des pouvoirs publics et du mouvement sportif pour porter les enjeux de la filière glace : performance énergétique, accessibilité, inclusion, emploi et préparation de l’héritage des Jeux olympiques et paralympiques d’hiver Alpes 2030. https://syndicatdespatinoires.com

Alexandre Bérard
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Alexandre Bérard. Fondateur et directeur d'Alternative Media. Relations presse de : MND Group - Polartec - Domaines Skiables de France - Compagnie des Alpes - Les Sybelles - Serre Chevalier Vallée Domaine Skiable - Salon Mountain Planet

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